Compartilhando Conhecimento e Unindo Pessoas
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O IRP8 organiza a gestão dos riscos psicossociais em um ciclo completo e integrado.
Ao final da Etapa 8, o processo retorna ao planejamento, garantindo atualização permanente e conformidade sustentada ao longo do tempo.
A base de todo o processo, o Planejamento do PGR Psicossocial. Nesta etapa, definimos o escopo, os responsáveis, o cronograma e os recursos necessários para conduzir o levantamento e a gestão dos riscos psicossociais na organização.
Momento da Sensibilização da Equipe. Palestras e workshops com especialistas renomados em saúde mental, integradas a ações educativas para gestores, lideranças e colaboradores, fortalecendo a capacidade organizacional de identificar e gerir riscos psicossociais de forma ativa
Conscientização sobre saúde mental, fatores de risco psicossocial e a importância da participação no processo de mapeamento.
Conscientização sobre saúde mental, fatores de risco psicossocial e a importância da participação no processo de mapeamento.
Construção de um ambiente de confiança que favorece a participação honesta e o comprometimento com as mudanças necessárias.
A coleta de dados é o coração do diagnóstico psicossocial. Utilizamos instrumentos validados cientificamente para capturar informações precisas sobre as condições de trabalho, percepções dos colaboradores e exposição a fatores de risco.
Com os dados coletados, realizamos o mapeamento detalhado dos fatores de risco psicossocial presentes na organização, identificando setores, funções e grupos mais expostos.
Conscientização sobre saúde mental, fatores de risco psicossocial e a importância da participação no processo de mapeamento.
Conscientização sobre saúde mental, fatores de risco psicossocial e a importância da participação no processo de mapeamento.
Conscientização sobre saúde mental, fatores de risco psicossocial e a importância da participação no processo de mapeamento.
O laudo técnico consolida todos os achados do mapeamento em um documento formal, com força legal e técnica, que serve como base para recomendações das ações de controle e gestão dos riscos identificados.
Análise integrada dos dados e dos fatores de risco identificados por setor e grupo ocupacional.
Medidas de controle priorizadas, com prazos, responsáveis e indicadores de acompanhamento.
Laudo assinado por profissional habilitado, com validade para fins de fiscalização e auditoria.
Com base no laudo e nas recomendações, elaboramos o Programa de Gerenciamento de Riscos Psicossociais (PGR PSI), documento central que sistematiza todas as ações de prevenção e controle.
Definição clara de indicadores, prazos e resultados esperados para cada ação proposta.
Ações organizacionais, gerenciais e individuais para eliminar ou reduzir os riscos mapeados.
Atribuição clara de papéis para gestores, RH, SESMT e lideranças no acompanhamento do programa.
Planejamento temporal das ações com marcos de avaliação e revisão periódica.
A NR-1 exige que os riscos psicossociais sejam tratados como parte do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) global da empresa, com a mesma seriedade dos riscos físicos, químicos e biológicos.
A integração ao PGR corporativo é requisito legal e garante que os riscos psicossociais sejam monitorados e gerenciados de forma contínua, dentro da estrutura de governança já existente na empresa.
A última etapa — e o início de um novo ciclo — garante que as ações planejadas sejam efetivamente executadas e que os resultados sejam monitorados continuamente, com revisões periódicas para manter a conformidade e a efetividade.
Execução das medidas de controle e ações definidas no PGR PSI conforme cronograma.
Acompanhamento de indicadores, absenteísmo, afastamentos e clima organizacional.
Verificação dos resultados alcançados frente às metas estabelecidas no programa.
Revisão anual ou sempre que houver mudanças organizacionais relevantes — reiniciando o ciclo.
Além de garantir a conformidade legal com a NR-1, o IRP8 Protege entrega valor real para a organização, promovendo saúde, engajamento e produtividade de forma sustentável.
Documentação completa e auditável, atendendo integralmente às exigências da NR-1 e evitando autuações e passivos trabalhistas.
Redução de absenteísmo, afastamentos e rotatividade por meio de ações preventivas estruturadas e baseadas em dados reais.
Um sistema cíclico que se atualiza com as mudanças da organização, mantendo a conformidade e a efetividade ao longo do tempo.
Profissionais de referência em saúde mental e neurociências
Psicóloga Hospitalar & Neuropsicologia - CRP 06/88228.
Com uma trajetória consolidada em instituições de referência, dedico minha atuação à intersecção entre a psicologia clínica, a saúde hospitalar e as neurociências.
Sou especialista em Neuropsicologia e Reabilitação Cognitiva pelo HCFMUSP e possuo pós-graduação em Psicologia Hospitalar e Saúde pelo Incor (HCFMUSP).
Minha prática clínica é fundamentada na Terapia Cognitivo-Comportamental (TCC), com foco especializado no tratamento do TDAH, TEA, TOD e psicopatologias da infância e adolescência.
Além disso, integro a equipe de Avaliação e Tratamento Interdisciplinar em Dor Crônica do Departamento de Neurologia do Hospital das Clínicas (FMUSP), oferecendo suporte especializado a pacientes com quadros complexos.
Atuo também na área pericial, realizando avaliações psicológicas para procedimentos cirúrgicos (Bariátrica e Esterilização).
Como palestrante e coordenadora de projetos sociais, busco democratizar o conhecimento em saúde mental em escolas, empresas e associações.
Profissionais que conduzem a transformação e inovação
Psicóloga Hospitalar & Neuropsicologia - CRP 06/88228.
Estrategista de negócios, curador e coautor de publicações sobre liderança, agilidade e transformação digital. Com uma trajetória de mais de 25 anos marcada pela gestão de operações complexas e de larga escala, acumulou sólida experiência como executivo no setor privado e como gestor público federal, atuando em ambientes de alta complexidade institucional e governança.
No Instituto RP8, Marcos traz essa visão inovadora e multissetorial para liderar a implantação de soluções de vanguarda. Sua atuação foca em transformar o compliance do Instituto e suas soluções em uma estratégia de valor sustentável, integrando eficiência operacional, tecnologia e o cuidado com o capital humano para gerar resultados de alta performance e segurança jurídica.